Dierickx Leys gaat een nieuw tijdperk in na de overname door Delen Private Bank, een belangrijke speler in de Belgische private banking-sector. Beide banken hebben een rijke geschiedenis en sterke familiale wortels. Maar wat betekent deze overname voor onze klanten en medewerkers? We spraken met Filip Decruyenaere, CEO van Dierickx Leys, en Michel Buysschaert, CEO van Delen Private Bank, over de samenwerking en de toekomst.
Filip, hoe zou je de kernwaarden en het unieke karakter van Dierickx Leys omschrijven?
Filip Decruyenaere: ‘Dierickx Leys staat voor kwaliteit, langetermijndenken en stabiliteit. Al 121 jaar blijven we trouw aan onze filosofie van verantwoord beleggen, waarbij we ons richten op bedrijven met een duidelijke waardecreatie en sterke fundamenten. Onze beleggingen zijn niet gericht op snelle winsten, maar op duurzame groei op de lange termijn. Deze aanpak biedt onze klanten niet alleen rendement, maar ook gemoedsrust in een steeds veranderende financiële wereld. Wat ons onderscheidt, is onze persoonlijke aanpak. We bieden maatwerkadvies van hoge kwaliteit, waarbij we altijd de wensen en doelen van onze klanten vooropstellen. Onze relatiebeheerders hebben vaak jarenlang dezelfde klanten, waardoor een vertrouwensband ontstaat. Die nabijheid is vandaag steeds zeldzamer, vooral nu grootbanken hun klantencontact vaak digitaliseren. Bij ons blijft persoonlijk contact de kern van onze dienstverlening, en dat waarderen onze klanten. Daarnaast hebben we een sterke expertise opgebouwd op het gebied van adviserend vermogensbeheer. Dat betekent dat we niet alleen vermogens beheren, maar ook actief meedenken en adviseren over beleggingsbeslissingen. Hoe dan ook voelen onze klanten zich gesteund en kunnen ze met vertrouwen hun financiële toekomst tegemoet zien.’
Wat heeft jullie doen kiezen voor een overname?
Filip Decruyenaere: ‘De overname is voortgekomen uit een opvolgingskwestie. De grootste aandeelhoudersfamilie van Dierickx Leys had geen opvolgers die een actieve rol als bestuurder in de bank wilden opnemen. Sinds mijn aantreden als eerste niet-familiale CEO drie jaar geleden, was er geen familie meer actief in het management. Dit bracht ons ertoe om naar externe oplossingen te zoeken. Verschillende partijen toonden interesse, en we zijn erg blij met de keuze voor Delen Private Bank.’
Michel Buysschaert: ‘Wij zagen een unieke kans in deze overname. Zowel Delen als Dierickx Leys zijn familiaal verankerde bedrijven met een lange geschiedenis en Antwerpse roots. We zijn al jarenlang buren in dezelfde stad en opereren in dezelfde markt, waardoor we van dichtbij hebben gezien hoe Dierickx Leys zich heeft ontwikkeld tot een sterke speler in het vermogensbeheer. Onze organisaties hebben veel gemeen: we streven naar een persoonlijke aanpak, richten ons op duurzame relaties met onze klanten, en koesteren een sterke traditie van onafhankelijkheid.’
Wat betekent deze overname voor de klanten van Dierickx Leys?
Filip Decruyenaere: ‘Voor onze klanten verandert er op korte termijn weinig. Dezelfde relatiebeheerders blijven hen adviseren, en onze persoonlijke aanpak blijft behouden. Op langere termijn zullen ze de voordelen ervaren van de bredere digitale mogelijkheden en de expertise in vermogensplanning van Delen, wat een grote sprong voorwaarts betekent.’
Michel Buysschaert: ‘Dierickx Leys heeft een uitstekende reputatie op het vlak van adviserend vermogensbeheer, en daar willen we bij Delen ook sterker op inzetten. Deze specialisatie komt onze klanten ten goede, zeker door de toenemende vraag naar persoonlijke en kwalitatieve beleggingsadviezen. Ook de sterke band die Dierickx Leys met haar klanten heeft, is een grote troef. Terwijl grootbanken steeds afstandelijker worden, sluit de persoonlijke aanpak van Dierickx Leys en Delen perfect aan bij wat klanten vandaag verwachten.’
En wat verandert er voor de medewerkers van Dierickx Leys?
Michel Buysschaert: ‘Het is onze bedoeling om alle medewerkers van Dierickx Leys mee aan boord te nemen. We zetten volop in op integratie en samenwerking. Zo hebben we een aantal werkgroepen opgericht om samen met de teams van Dierickx Leys te kijken naar de beste aanpak op diverse domeinen, van IT tot het kantorennetwerk. Dierickx Leys heeft bijvoorbeeld een kantoor in Kortrijk, waar Delen nog niet vertegenwoordigd is. Samen gaan we onderzoeken wat de beste oplossing is om in die regio aanwezig te blijven.’
Filip Decruyenaere: ‘De overname is voor ons echt een positief verhaal. Delen doet er alles aan om onze medewerkers te leren kennen en om synergieën te creëren tussen de twee bedrijfsculturen. Er is veel enthousiasme aan beide kanten, en ik merk dat onze mensen zich zeer betrokken voelen.’
Hoe ziet de timing van de overname eruit?
Michel Buysschaert: ‘De overname moet nog worden goedgekeurd door de toezichthouders, waaronder de Nationale Bank van België en de ECB. We verwachten dat de definitieve closing in het eerste kwartaal van 2025 zal plaatsvinden. Intussen blijven beide banken als aparte juridische entiteiten opereren, maar uiteindelijk zullen we volledig integreren. We focussen nu op onze mensen, de IT-structuur, en het blijven bieden van sterke financiële dienstverlening, zoals onze klanten dat gewend zijn.’
Wat zijn de volgende stappen voor beide banken?
Filip Decruyenaere: ‘We blijven doen waar we goed in zijn: klanten adviseren en vermogens beheren met een persoonlijke aanpak én op de lange termijn gericht. Met Delen Private Bank aan onze zijde kunnen we nog meer waarde creëren voor onze klanten, zowel op het vlak van service als technologie.’
Michel Buysschaert: ‘Voor ons is deze overname een strategische versterking. We blijven kijken naar verdere mogelijkheden om ons netwerk uit te breiden, zowel in België als in het buitenland. Maar bovenal willen we dat de integratie met Dierickx Leys een succes wordt. Klanten mogen erop rekenen dat ze in goede handen zijn, en dat we samen sterker zijn.'
blogpost over Vermogensbeheer
